Этот текст весьма забавно описывает некоторые типичные признаки того, что ваша компания может не слишком успешно справляться с текущими задачами и планированием будущего. Подобные ситуации в описанных в тексте компаниях наверняка вызывают немало комических ситуаций, ведь когда никто не может найти причины своего существования в организации, кроме медицинской страховки, это наводит на множество веселых мыслей.
Давайте представим типичную ситуацию из первого же пункта текста — «Посредственного работника всё равно не уволят, пока не найдут кого-то лучше». Как можно нарисовать этот сценарий в виде анекдота?
Ну, допустим, у нас есть такой персонаж, Иван Иванович, который каждый день совершенно вытаскивается на работе: опаздывает, ничего не успевает, но при этом обладает уникальным навыком разбираться в кофемашине лучше всех. В итоге коллеги прикалываются, что пока Иван Иванович делает свой уникальный кофе, его ни за что не уволят, даже если он на встречу с клиентом придет в тапках и пижаме.
Еще один классный момент из текста — «Решения о тратах и найме обязательно согласовываются с организацией вне группы, даже если не предполагается выходить за рамки бюджета».
Здесь можно вспомнить вымышленную ситуацию, когда начальник финансов открывает шкатулку на босса и показывает ему куда-то там внизу на кнопку с надписью «Разрешить траты». Босс смотрит на это с недоумением и говорит: «А зачем нажимать? Мы ведь соблюдаем бюджет!». Начальник в ответ: «Ну да, но это же так увлекательно!».
Еще один забавный момент — «В компании есть директор по стратегическим вопросам».
Кто же такой этот директор по стратегическим вопросам и какие стратегические вопросы он решает? Может быть, он принимает стратегическое решение каждый день, куда заказать обед сегодня? Почему бы и нет, ведь выбор обеда — это тоже стратегически важное решение для коллектива!
Интересно пофантазировать на тему, что происходит в небольших компаниях по описанию из текста.
Например, когда клиенты не понимают концепцию продукта и увольняют продажника. В этом можно увидеть заковыристую ситуацию, когда у компании отличный продукт, но никто не может объяснить, для чего он нужен.
А в итоге, чтобы пояснить суть продукта, компания уволила того, кто должен был его продавать!
Также забавно, что директор всё держит в секрете, потому что «так поступают самые успешные компании».
Можно представить эту сцену так: директор на заседании совета директоров раскрывает перед ними свои планы по развитию компании. Он при этом подмечает, что чем меньше они будут знать, тем успешнее будет компания.
Совет директоров с нетерпением ждет, что выйдет из этого секретного замысла и как им будут повезти в результате.
В целом, эти пункты из текста вызывают улыбку и наводят на размышления о том, что в жизни встречаются самые разные смешные ситуации, и в бизнесе это не исключение. Каждый, кто хоть раз работал в офисе, может найти что-то знакомое или смешное в этих описаниях.
Ведь юмор — это отличный способ взглянуть на проблемы с другой стороны и найти способы их решения.