На мой взгляд, здесь описаны определенные личностные качества, которые, безусловно, важны для члена команды. Но давайте посмотрим на это все с нашей русской лирикой и типичными для нас анекдотами.
Например, качество «наивность» можно проиллюстрировать анекдотом.
Встречаются два программиста, один спрашивает у другого, где он был весь вечер. Тот отвечает: «Хакерил Вашу жену». Первый говорит: «Вот ты наивный, я тебе жены-то нет!».
Наивность, конечно, в этом случае не в положительном смысле, но вот качество «пытливый ум», способность задавать вопросы «почему?», — это позволяет человеку развиваться и познавать мир во всех его проявлениях.
Наш известный актер, Остап Бендер, тоже был пытливым и не разделял негативное отношение к наивности. «Что может быть похвальнее человеческой наивности», — говорил он.
Критический образ мышления, способность сомневаться в принятых устоях и искать новые пути, это настоящий дар для лидера. Можно вспомнить анекдот про программиста, который доказал, что утка — это не птица, а газель. Он просто тщательно разложил все аргументы на полках, объявил, что «утка — это газель», и никто не смог опровергнуть его логику.
А вот качество «уверенность в себе» порой может выйти за рамки разумного.
Например, вот история: пишет сотрудник начальнику письмо: «Я покидаю вашу компанию. Я нашел работу в компании, где жалование в два раза больше».
На что начальник пишет ответ: «Жду вас в понедельник. Удвоим вам задолженную зарплату».
И конечно, не может не радовать наличие качества «жизнерадостность».
Человек, который умеет радоваться мелочам и оставаться позитивным в любой ситуации, какая бы бурная и непредсказуемая она ни была, — это настоящий кладезь энергии в коллективе. Напоминает анекдот про кота, который учил танцевать. Зовут его Мурзик Шлепков, потому что он танцует только хлопками.
Конечно, не все эти качества обязательно должны быть присущи каждому члену команды, ведь люди разные, и разнообразие в команде также важно. Но уравновешенное сочетание всех этих личностных особенностей может создать удивительно эффективную и гармоничную команду.
И в заключение, не забывайте, что каждый человек уникален, а идеального кандидата точно не существует.
Думайте о том, какие качества особенно ценны в вашей команде, а также не забывайте иногда подбирать сотрудников с противоположными качествами, ведь такие люди могут дополнить друг друга и создать по-настоящему интересное и эффективное рабочее пространство.